El simulador Marte

Una de las metas de RRHH es encontrar un amplio escenario para trabajar en equipo las soft skills necesarias para el desempeño de las tareas de una forma ágil y eficiente ¡En busca de la excelencia! Explorar las habilidades, guiarse por la pasión y la visión de un objetivo. Un esfuerzo recompensado con un feedback…

EL GUARDAESPALDAS DE IDEAS

Andaba hacia la oficina silbando una alegre canción, el sol brillaba, bueno se escondía en un manto de grises nubes. Saludó a todos al entrar, se sirvió un café y se sentó en su escritorio, nervioso. Hoy era un gran día, Marcos le iba a enseñar el prototipo y el proyecto para desarrollar su idea.…

C4 = Las características básicas de los grandes líderes

Hay palabras que, desde un tiempo a esta parte, se escuchan en todos los mentideros: propósito, compromiso, competencias, soft skills, talento… Y las palabras están muy bien, pero resulta necesario adecuarlas a nuestras necesidades, llenarlas de significado, entender qué quieren decir, ver de qué se componen, todo para finalmente saber cómo aplicarlas, cómo mejorarlas, cómo…

With a Little help from…

Afrontar un nuevo proyecto, como puede ser realizar la versión de una canción, conlleva un compromiso con el objetivo y el equipo: tienen que conseguir hacer la versión de un tema que entusiasme a todos los miembros de la banda. Una buena forma de trabajar el compromiso es a través de ficción, como un grupo…

La vulnerabilidad como ventaja competitiva

A veces, en lo que se refiere a gestión de equipos y al liderazgo de personas, el lenguaje nos juega malas pasadas. Probablemente, se deba a que traducimos directamente del inglés, dando por hecho que las palabras se entienden igual y pueden llegar a significar lo mismo, sin pararnos a pensar en lo que las…

Los Vengadores

Los comienzos Ha pasado tiempo. Revisando las notas que tomaba de las reuniones, no puedo evitar pensar en el pasado con nostalgia. A pesar de las luchas internas por valores, egos o conflictos que se arrastraban desde el pasado, salimos airosos de nuestras peleas en nuestras primeras incursiones, pero éramos un desastre: unos dando instrucciones,…

IDEAS PARA EL SIGLO XXII

  Cuando le dijeron que no, pensó que ya no había salida. A sus 55 resultaba complicado. Se fue directamente a casa. Se sentó frente al ordenador y rediseñó. ¿El qué? Pues todo: sus planteamientos de futuro, sus perspectivas, su manera de enfrentarse a las novedades y, ante todo, su currículum. Necesitaba algo más visual,…