Aprendizaje Co-lateral

El pasado veintisiete de junio celebramos junto a UNIR el espacio de Aprendizaje Co-lateral.   Un escenario ambientado en los años 20, unos participantes, una aplicación de Aprendizaje Colateral y un público ejerciendo de consejeros conformaron la experiencia interactiva.

DISTINTAS PERSONAS, DISTINTAS REALIDADES

El premio Nobel Eugene Wigner, en 1961, quiso plantear un experimento que podía demostrar una de las paradojas menos conocidas de la mecánica cuántica. Esta paradoja lo que establece es que dos observadores que ven la misma realidad pueden tener experiencias distintas de ella. Es decir, que dos observadores de un fenómeno pueden, después, contar…

GAMIFICANDO LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES

Se habla mucho de la cultura de una empresa, de alinear a los trabajadores con ella ¿Pero en qué consiste la cultura de la empresa? ¿Es igual en todas las organizaciones? La gamificación es una de las innovadoras herramientas que se están usando, en las empresas, para formar a los trabajadores, motivarles o alienarlos con…

LA ROBOTIZACIÓN Y EL BURNOUT

“Como siempre, estás en las nubes, pensando cosas raras” fue la respuesta que recibió Rafa tras mencionar a su superior que las maquinas parecían alicaídas: “están como tristes y distantes”. Le deprimía, pero como nadie le hacia caso, se ajustó los cascos y siguió programando un nuevo modelo de robot recepcionista. Robotnicks: Mantenimiento y rendimiento…

Recorre el camino del Héroe

Cada día nos ponemos nuestra armadura -actitud-, cogemos nuestras armas -habilidades- y nos disponemos a dar un paso más en nuestro viaje. Conocer e identificar los hitos de nuestro viaje del héroe nos ayuda a crecer, ascender y desarrollar todo nuestro potencial. Métete en la piel de Adso, vive “El nombre de la rosa” para…

A bordo

Era mi primer día de trabajo. Sara me enseñó a moverme por la oficina, me dejó tiempo y espacio para familiarizarme con mi escritorio y mi ordenador. Sara se acercó, después de preguntarme si necesitaba algo, con una sonrisa pícara, que me extrañó, me dijo que era hora de conocer a mis compañeros. De pronto,…

El despertar de la consciencia de equipo

Las habilidades de un equipo no son la suma de las habilidades de sus individuos. En el equipo de Miguel todos sabían cuáles eran sus habilidades, pero no tenían claro qué aportaban al equipo. Con feedback e introspección, empezaron a desarrollar su consciencia propia, ahora les faltaba entenderse como conjunto. No se podía decir que…